Wem nützt das Seminar am meisten?

„Agile Arbeitsweisen“ ist ein Grundlagenseminar. Basiskenntnisse oder erste berufliche Erfahrungen im Projektmanagement sind jedoch notwendig für den Einstieg in das Seminar.

  1. 1. Projektmanager*innen, die ihre Arbeitsprozesse digitalisieren und agiles Arbeiten einführen wollen.

  2. 2. Fachkräfte aus Unternehmen, Verlagen und Agenturen, die digitale Managementaufgaben erfüllen.

  3. 3. Gründer*innen, die Grundlagen für kollaboratives Arbeiten und digitales Projektmanagement suchen.

Was bringt Ihnen das Seminar?

Sie überblicken die Gesamtheit von Leadership 4.0 und organisieren die Führungsaufgaben entsprechend.

Sie wissen um die Erfolgsfaktoren für agile Projekte und stellen effiziente wie messbare Projektziele auf.

Sie kennen Prozessmodelle und Merkmale des agilen Projektmanagements.

Sie sind in der Lage, komplexe Projekte in überschaubare Einheiten zu zerlegen und zu organisieren.

Sie wissen um die wichtigsten Grundlagen von Zeit-, Risiko- und Krisenmanagement.

Sie beherrschen die Besonderheiten des Change Managements.

Seminar Programm

Programm

Einführung Agile Arbeitsweisen

  • Das neue Arbeiten: kollaborativ und selbstorganisiert
  • Scrum: Wie ein einfaches Framework hilft, komplexe Probleme zu lösen
  • Chance und Risiken: Agilität im Tagesgeschäft

Tag 1: 10:00 - 18:00 Uhr

Tag 2: 09:00 - 18:00 Uhr

Tag 3: 09:00 - 18:00 Uhr

Agile Werte

  • Das agile Mindset: Welche Voraussetzungen brauche ich?
  • Mindset verstehen: Meine Persönlichkeit im Test
  • Agile Teams aufbauen: Dynamiken verstehen und gewinnbringend einsetzen

Miteinander arbeiten

  • Führung neu denken: Entscheidungsprozesse gestalten
  • Selbstreflexion: Feedbackprozesse für eine offene Fehlerkultur
  • Kommunikation: Perspektivwechsel für mehr Verständnis

Prozesse optimieren

  • Verschwendung minimieren: Kanban gezielt einsetzen
  • Aufgaben und Ressourcen: Transparentes Management für Einzelpersonen und Teams
  • Risiken managen: Schwachstellen identifizieren und angehen

Change Management

  • Nachhaltige Veränderungen managen: Die 7 Basisprozesse der Organisationsentwicklung
  • Von Anderen lernen: Praxisbeispiele von erfolgreichen und gescheiterten Unternehmen
  • Visualisierung des Wandels: Ziele und Visionen digital und analog abbilden

Weg zum neuen Arbeiten

  • agiles Arbeiten in Simulationen direkt erleben
  • in interdisziplinären Teams Lösungen entwickeln
  • digitale Tools fürs effiziente Arbeiten testen

Gut zu wissen

ZERTIFIKAT

ZERTIFIKAT

Am Ende der Veranstaltung erhalten Sie ein aussagekräftiges Teilnahmezertifikat der Leipzig School of Media (mit Zeitraum, Umfang und Inhalten). 

METHODE

METHODE

Vortrag und Präsentation durch Trainer*innen. Diskussion und Arbeit an Fallbeispielen in der Gruppe. Praxis-Analyse durch Trainer*innen und Teilnehmer*innen.

EXPERTS

EXPERTS

Renommierte Expert*innen führen Sie nicht nur in das Thema ein, sondern erarbeiten mit Ihnen konkrete Lösungsansätze.

ON DEMAND

ON DEMAND

Im Online Campus stehen Ihnen nach der Veranstaltung alle Unterlagen und Präsentationen zur Verfügung.

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Termine und Anmeldung

13.08. bis 15.08.2020
Seminar

Agile Arbeitsweisen

Wie Sie erfolgreich Projekte in der digitalen Welt realisieren

1.000 € (USt.-befreit)

Leipzig School of Media

Poetenweg 28

04155 Leipzig

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Trainer*innen

Martin  Mascheski

Gesellschafter und Freiberuflicher Trainer

Norwin GbR

Spielentscheidend zu arbeiten sollte man bei Martin Mascheski sportlich nehmen. Für den studierten Kommunikationsdesigner, Fotografen und begeisterten Marathonläufer zählt für den... weiterlesen

Martin  Mascheski

Gesellschafter und Freiberuflicher Trainer

Spielentscheidend zu arbeiten sollte man bei Martin Mascheski sportlich nehmen. Für den studierten Kommunikationsdesigner, Fotografen und begeisterten Marathonläufer zählt für den erfolgreichen Change nur der erste Platz. Er vereint einen untrüglichen Blick für Ästhetik mit agilem Projektmanagement. In Sachen Optimierung trainiert er mit Unternehmen verschiedenster Branchen für den langfristigen Erfolg. Seine Kunden überzeugt Martin in der Prozessgestaltung und ihrer Visualisierung – von der Entwicklung des Workflows bis zur Umsetzung.

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